2025年4月23日16:00，太阳集团0638冲突营销学院第二期精英班中期汇报会在7号教学楼317会议室顺利召开，三个项目小组围绕调研成果与冲突界定展开汇报。叶茂中冲突商学院丁士安院长通过线上方式全程指导，艺术传媒学院刘静老师、卫梦瑶老师，以及市场营销教研室庞婷老师、管蓉霞老师现场参与点评。会议由冲突营销学院项目主管闫晓珊老师主持，全体学员及指导老师共同见证阶段性研究成果。

一、汇报启程：流程明确，学术氛围浓厚

会议伊始，闫晓珊老师详细介绍了汇报流程，鼓励学员积极提问、碰撞思维。她要求参会者做好笔记，结合行业实际案例展开讨论，为后续策略制定夯实基础。

二、项目团队轮番亮相，多维剖析黄酒市场

杨艺敏老师的项目团队基于问卷调查数据，揭示了黄酒面临的“南北认知鸿沟”：南方消费者对黄酒文化认同度高，但北方市场普遍存在“口感老派”“消费场景单一”等刻板印象。团队提出，需通过“文化+健康”双轮驱动，打造差异化产品矩阵，如低度果酒、药食同源系列，并借助国潮联名包装重塑品牌形象。

阮啓源老师的项目团队聚焦黄酒与白酒的品类对立性，指出黄酒需跳出传统竞争框架，以“健康养生”“文化传承”为核心卖点，抢占白酒消费群体。团队建议老高家黄酒联合山西文旅资源，推出“非遗体验游”“大枣黄芪黄酒”等特色产品，同时布局小酒馆场景，拓展年轻消费圈层。

程海老师的项目团队通过SWOT分析指出，老高家黄酒虽具备非遗工艺与成本优势，但线上渠道薄弱、品牌传播力不足。团队提出“短视频+直播”矩阵建设方案，并设计“黄酒盲盒”“KOL种草计划”等创意活动，吸引Z世代关注。此外，针对42%消费者质疑手工酿造安全性的问题，团队建议强化透明化生产宣传，建立消费者信任纽带。

三、专家指导：理论结合实践，指明优化方向

丁士安院长在线上点评中充分肯定了各团队的调研深度，强调“冲突界定需精准聚焦，策略落地要贴合市场实际”。他特别指出，黄酒行业需正视“品类教育不足”的核心矛盾，建议通过“场景化营销”将黄酒融入日常生活，例如开发佐餐黄酒、节日礼盒等产品。

本次中期汇报会不仅展示了冲突营销理论在黄酒市场的实践应用，更为老高家黄酒的品牌升级提供了多维思路。下一步，各项目团队将根据专家建议完善冲突界定，细化策略方案，最终形成可落地的营销策划方案。

撰稿：闫晓珊 供稿：闫晓珊 摄影：程智慧