2025年4月16日19:00，在太行书院的二层党支部会议室，一场紧张而充满挑战的数智化商业决策创新大赛模拟训练，在陈曦老师的带领下拉开帷幕。此次模拟训练，让我们对商业决策有了全新的认知。陈曦老师首先强调了数智化时代商业决策的核心要点，数据的深度分析、科技工具的运用，以及创新思维的激发，都是应对复杂商业环境的关键。随着老师的讲解，我们迅速进入状态，投入到模拟商业场景中。

我们小组面临的是一家传统零售企业向数智化转型的挑战。初始阶段，大量的数据和复杂的市场信息让人有些不知所措。但很快，我们冷静下来，运用所学的数据挖掘技术，对消费者行为、市场趋势等数据进行分析。在讨论策略时，团队成员各抒己见，有人主张加大线上平台投入，有人建议优化供应链的数智化管理。

经过激烈讨论，我们制定了以线上线下融合为核心的转型策略。在实施过程中，却遭遇了预算超支和技术难题。时间紧迫，大家没有慌乱，重新评估各项投入的优先级，同时向陈曦老师请教技术问题。在老师的指导下，我们找到了解决方案，成功推进策略实施。

晚上9点，模拟训练结束。虽然结果并非完美，但这次经历让我收获颇丰。在数智化时代，商业决策不再是凭经验的简单判断，而是数据、技术与创新思维的深度融合。每一个决策都牵一发而动全身，需要精准分析和果断执行。

陈曦老师在总结中肯定了我们的努力，也指出了不足。这次模拟训练不仅是一次比赛预演，更是一次宝贵的学习机会，让我明白在数智化商业浪潮中，持续学习、团队协作和勇于创新，是实现商业成功的必备要素，也为即将到来的正式比赛注入了信心与动力。

撰稿：陈 曦