2025年4月9日14:00-16:00，财务管理教研室温继锦、焦彬、闫述丽、陈偲、支艺锦老师和会计与审计教研室郭靖、辛艳老师与ERP沙盘模拟协会在无边书院职说空间B联合开展了一场别开生面的“模拟商战，疯狂冒险”商战体验活动。作为完满教育系列活动之一，本次活动以沉浸式沙盘推演为核心，通过模拟企业5年完整经营周期，让教师团队深入体验战略规划、财务决策、生产运营与市场竞争的复杂互动。这一实践不仅呼应了高校培养应用型管理人才的需求，更将企业运营的全局思维融入教学创新，为未来指导学生竞赛与课堂改革积累了鲜活经验。

活动伊始，ERP沙盘协会负责人通过实物沙盘与电子系统演示，系统讲解了市场分析、生产线布局、财务报表编制等核心模块规则。教师们迅速进入角色，围绕产品研发优先级、资金链风险管控等议题展开激烈讨论。例如，在应对原材料价格波动与订单竞标失利等突发状况时，团队需协同调整供应链策略，同时平衡短期利润与长期投资的关系。这种“细节定成败”的体验，让参与者深刻体会到企业决策中数据驱动与动态调整的重要性。过程中，洪小娟教授分享的“不破产秘籍”等实战技巧，更成为跨组交流的热点，为后续教学案例库提供了丰富素材。

在模拟对抗环节，各组展现出迥异的经营风格：有的团队选择高研发投入抢占P3、P4产品市场，有的则通过优化库存周转率控制成本。激烈的市场竞争中，现金流断裂、产能过剩等问题频发，迫使教师不断修正战略。例如，某小组初期过度扩张导致资金链紧张，最终通过应收账款贴现与紧急贷款化解危机，这一过程生动诠释了财务杠杆的双刃剑效应。活动尾声的复盘会上，教研室主任指出，沙盘推演暴露了许多传统课堂难以呈现的运营盲区，如跨部门协作中的信息壁垒、战略执行中的执行偏差等，这些发现为未来课程设计提供了重要启示。

此次活动的意义远超普通教研活动。一方面，它搭建了跨学科融合的实践平台，将财务管理、市场营销、供应链管理等知识模块有机串联，帮助教师突破专业壁垒，形成系统化教学思维。另一方面，沙盘模拟中嵌入的行业真实痛点——如国际贸易摩擦引发的供应链中断、成本超支导致的利润率下滑等——为产教融合提供了切入点。参与者纷纷表示，这种“从做中学”的体验让他们更清晰地认识到理论教学与企业实际需求的差距，未来将在课堂中引入更多动态案例与情境模拟，培养学生应对不确定性的能力。

作为财务管理教研室探索“以赛促教”模式的新起点，本次活动不仅强化了教师团队的实践素养，更彰显了完满教育理念下创新育人方式的活力。活动结束后，教研室计划将沙盘推演中的典型经营场景转化为课程模块，并筹备师生联合参赛团队，备战下半年校级ERP大赛。正如一位参与教师所言：“两小时的商海沉浮，让我们重新审视了教育的本质——不仅是传授知识，更是点燃学生直面挑战、在复杂系统中寻找最优解的勇气。”这场虚实交织的商战体验，正为培养兼具全局视野与实战能力的复合型管理人才播下创新的火种。

供稿：财务管理教研室